一、指导思想

   紧紧围绕建设高水平教学研究型综合性大学的目标，遵循“突出重点、稳定队伍、优化结构、提高水平”的原则，构建定位明确、层次清晰、衔接紧密的人才引进和培育计划体系，完善教师资源合理配置与开发利用和优秀人才成长的有效机制，促进我校师资队伍整体水平和创新能力显著提升。

    二、总体目标

   今后5年内，引进和培养高端人才10名左右，引进和培养国内具有影响力的学科学术带头人200名左右，新增500名有海外留学或研究经历的教师，新增博士学位教师500名，即“1255人才工程”。使学校师资队伍规模达到2300人以上，专任教师中具有博士学位的比例达到60%以上，总数达到1300名，具有海外留学和研究经历的比例达到30%以上，总数达到700名左右。

    三、实施原则

突出人才工作重点、强化人才工作措施，切实把人才队伍建设作为学校头等大事和重中之重，作为改革的重点、发展的重点、投入的重点，摆在更加核心、更加紧要的战略地位，将集中财力支持进入“1255人才工程”的人员，在政策等各方面予以支持和倾斜。

    四、“1255人才工程”相关配套政策支持体系

1．着眼于吸引和遴选具有国内外一流水平的学科高端带头人，实施《河南科技大学高端人才引进实施办法》和《河南科技大学高端人才特别支持计划实施办法》。

2．着眼于引进、培养和造就一批学术基础扎实、具有突出的创新能力和发展潜力的学术带头人，实施 《河南省高等学校特聘教授岗位实施办法》、《河南科技大学校特聘教授聘任和管理暂行办法》和《河南科技大学青年学术带头人培养工程实施办法》。

3．着眼于引进和培养一批具有国际化视野的优秀教学科研人才，以期广泛开展我校与国外的合作，实施《河南科技大学教师队伍国际化工程实施办法》。

4．着眼于提高教师整体队伍的教学、科研素质，在积极引进博士毕业生的同时，校内选送一批教师攻读博士学位，提高学历层次，实施《河南科技大学进一步提高师资队伍学历层次的意见》。

    五、保障措施

（一）统一思想，明确各自职责

全校教职工均要树立“人才资源是第一资源”的理念，增强做好人才工作的责任感和紧迫感。要进一步明确各级、各部门在人才队伍建设中的职责，将人才队伍建设成效作为单位考核的重要指标。学校人才工作领导小组负责“1255人才工程”的组织领导，定期研究人才工程相关工作。学院或研究机构人才工作领导小组负责“1255人才工程”的具体落实，要发挥好学院或研究机构在人才引进和培养上的主体作用。相关职能部门要相互配合、密切协作，共同解决人才工程实施过程中出现的各种问题。

（二）改革创新，加强制度建设

1．完善人才遴选评价机制。建立健全科学合理的人才遴选专家评价评审制度，严把人才遴选质量关。坚持“德才兼备”的原则，注重思想政治素质、科学精神、学术水平、创新能力和团结协作精神等方面素质的考查。实施人才分类管理，尊重学科的特殊性和学科之间的差异性，逐步建立以业绩为核心，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价体系。

2．完善人才激励与约束机制。遵循“效率优先、兼顾公平、以岗定酬、优劳优酬”的原则，逐步建立重能力、重实绩、重贡献，向高层次人才、关键岗位倾斜和有利于团队建设的绩效工资分配激励机制，支持人才成长和事业发展，鼓励优秀人才脱颖而出。坚持精神鼓励与物质奖励相结合，对作出突出贡献的优秀人才要给予大力表彰和奖励。

3．积极探索“学术特区”政策。按照国内一流的团队建设目标，借鉴和吸收国内外成功经验，实行带头人负责制，在科研组织方式、人才培养方式和学术绩效评价方法等方面，探索新的管理运行模式，实行目标考核、弹性管理，对发展势头较好的团队，适当减少其考核次数，延长考核周期。

（三）整合资源，加大资金保障

学校不断加大人才队伍建设的投入比例，设立人才队伍建设专项经费，同时积极吸纳社会资金，统筹协调学科建设、人才培养、科技创新、队伍建设和国际交流合作等各方面工作。支持教师积极申请国家、省设置的各类人才培养经费，争取获得更多的经费资助。

    六、其他

1．本办法自发布之日起施行。

2．本办法由人事处负责解释。